为扎实推进中小学教材发行工作，确保完成“课前到书，人手一册”的政治任务，书店集团早部署、早动手，及时做好全省春季教材发行工作，对教材发行的质量、时间、储运等环节作了具体安排。从集团到各市县分公司，全力以赴保证今年春季教材教辅顺利发行。

提前筹划，周密部署

按照股份公司教育产业部和书店集团的工作部署，于1月3日召开了春季教材教辅编印发调度会。根据会议精神，制定了2019年春季教材教辅各业务环节的工作计划、工作重点，并针对目前存在的问题细化应对措施，明确任务分工，进一步推进工作落实。同时对全省分公司在人员、时间、设施设备、车辆、经费保障等方面提出明确要求，力求每一环节有计划、有步骤，确保提前完成任务。教图公司建立起对集团内各出版社付印到货数据一周两通报、各物流公司未发货数据每天一通报的制度；对各物流公司连续3天不达标的进行警告批评，并重点督促；对各出版单位相关环节存在的问题和下一步应对办法作出明确要求。

直面困难，积极应对

由于教育部去年9月中旬要求各出版单位义教教材再次送审，致使2019年春季教材比往年发稿晚一个半月，造成无法提前安排预印；部分大三科教材新编，教育部送审通过的时间安排较晚，“课前到书”的时间空前紧迫。对此，教图公司与教育产业部高度重视，做出有效的应对机制。分别针对寒假放假前（1月20日）、春节停运前（腊月25）、开学前三天、开学后五天4个时间点制订了付印和到货计划。为实现计划目标，先后3次召开编印发业务工作调度会，对达不到预期的出版社进行重点跟踪，并通过股份公司“山东教材教辅”群及“出版集团印务之家”群每周两次进行数据通报，期间共通报业务数据12次。截止2月10日，各出版社付印及到货比率已达到预期目标，其中教材付印98%、到货93%；教辅付印93%、到货76 %。

高效协同，加班加点抢发运

全省分公司严格落实责任制，由经理总负责、分管经理靠上抓，检查督促工作进度；全员齐上阵，执行周末值班制，保证教材教辅随到随卸。物流、储运等相关部门牺牲春节假期，全力投入到教材运送分发工作中。各物流公司收货至腊月二十九，正月初四即开始上班，初六已经开始发运。今年，物流公司为保障运输时效，多措并举：春节后每周清库两次，避免造成发运高峰期教材教辅滞留。同时进一步强调安全运输标准，加强从业人员安全意识，对各承运商考核标准也更加严格；提前告知各分公司送货时间，做到无缝衔接。通过各方共同努力，截止2 月10 日，全省教材教辅收货18563万册、发货17805万册，发货占收货比例96 %。